循環型物流のウインローダー 〜輸送、倉庫、家電家具配送設置、不用品回収、環境リサイクル

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前略 ご家族のみなさまへ

2013年2月13日、本社4階で1年目研修が行われました。今回の研修では、『Most Challengeable Player』を決めました。2013年それぞれが挑戦したことを発表して、チーム対抗戦でプレゼンしました。チームで発表した後は、1年目各々で今年に入って1番挑戦した人『MCP』を決めました。優勝者は1名でしたが、この研修では挑戦することの大切さを学ぶことができました。

△社長から突発的に始まったMCP!

△チーム全員で代表者のプレゼンを
しました。

△いかに挑戦したかがポイントに
なります。

△Most Challengeable Player
が決定しました!

2013年2月20日、本社4階で2,3年目研修が行われました。新年会で出た疑問を解消しました。また、社長に質疑応答でいろいろなことを聞きました。次年度に進むにあたり多くのことを学んだ研修となりました。

△朝礼ではラジオ体操からスタート!

△意志の統一をしています。

△3年目になるとそれぞれの道が
決まってきています。

△この研修で学んだことを
今後も活かしていきましょう。

2013年2月24-25日の2日間、宿泊研修が行われました。各部署で新年会の振り返りを行い、出た疑問を共有し改称しました。その後64期の予算の作成を行いました。非常に内容の濃い、充実した2日間となりました。

△新年会の振り返りです。

△各セクションで疑問点の共有しました。

△場所が変わっても元気朝礼は
行います。

△2日目も1日よろしくお願いします!

△来年度の予算を考えています。

△この研修により、ウインローダーは
さらに前進しました!

2013年2月26日、本社4階で班長前研修が行われました。まずは新年会の振り返り、問題点の抽出、なりたい班長像のイメージ等を行いました。各々が班長に向けて前進した1日となりました。

△班長に近い社員の司会は
一味違います!!

△毎日30分間集中して行います。

△時間管理の大切さを学びました。

△それぞれのポジションで責任持って
業務にあたっていきましょう!

2013年2月27日、本社4階で経営会議が行われました。月に1度の重要な会議になります。今回も多くの議題が話し合われました。

△限られた時間の中で
重要な話し合いが進められています。

△良い会社になるために有意義な
時間となりました。